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  • 桑德爾·皮蔡 “蟑螂理論”,將教你一兩件事關於生活
    第一位來自印度的谷歌CEO;聽了他的“蟑螂理論”,就知道為什麼人家是CEO了。 一家餐館,一隻蟑螂突然從什麼地方飛坐在一位女士手上,她開始恐懼地“尖叫”了。她非常害怕地跳了起來,並狂甩雙手要甩掉蟑螂!她的反應引起了其他人的注意,大家也跟她一樣慌張起來。終於……這位女士終於成功地甩開蟑螂!但是……它“甩落”在該桌中的另一位女士身上!現在,場面再次陷入一片慌張。就在這個時候……一位服務員衝上前去營救他們。就在這時,蟑螂也被甩到服務員身上了!服務員站定,觀察他襯衫上蟑螂的行為。他冷靜地用手指抓住了蟑螂,並把它扔到了餐廳外。這時候的我在喝著咖啡,看著整個過程,並開始琢磨:是不是蟑螂讓大家都這麼緊張?但如果是這樣,為什麼服務員可以這麼冷靜?他處理得接近完美,沒有任何混亂。原來這不是蟑螂的問題,而是當一個人沒有能力處理問題(蟑螂)時,(那些女士)才會這麼緊張。我意識到,每當我的父親、我的老闆、我的妻子喊我時,我會感到不安,那是因為我無法安頓好他們,才會引起我的不安;也就是說,每當我遇上堵車時,我會覺得覺得困擾,那是因為堵車使我根本無法處理自己的情緒。以上問題,顯示我的反應在我的生活中製造了混亂的問題。我吸取了教訓的:我明白了,我不應該在生活中“反應”(回應),我應該總是“應對”(鎮定)。因為女人對蟑螂是反應,而服務員則是應對。“反應”總是本能地反應,而“應對”是經過深思熟慮的。用一個美麗的方式來理解生活:一個人會幸福,不是因為他的生活都是完美的,而是他選擇了“應對”,而不是“反應”。所以,一個人會很開心,取決於他對生活的態度而不是運氣!蟑螂理论 WeChat ID : DemeterICT Contact Us: Demeter ICT Company阅读更多
  • TEAM集團再造的過程中,增加對數字化的組織效率。
    再造的過程中,增加對數字化的組織效率。 在2016年7月開始,TEAM集團公司,泰國最大的工程諮詢和管理,正式推出谷歌應用服務直播工作。Google Apps 是推動業務流程再造,提高工作效率朝著數字組織的機制。谷歌企業應用套件的幫助員工協作和知識管理的過程中,公司實現學習型組織(LO)的目標。 Issarin Patramai 先生,高級執行副總裁團隊諮詢,工程管理有限責任公司,TEAM集團的子公司表示,該公司實現谷歌應用服務工作,從他們的1200員工,從高層管理人員,工程技術的有力支持整個組織顧問和支持員工。信息技術轉型是組織變革項目,以滿足該組的視野步入國際業務的一部分。        阅读更多