Ticketing Systems: āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ Zendesk āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ Cloud Help Desk āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļ Ticketing System āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ Ticketing System āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ āļāļģāļāļēāļĄ āļāļąāļāļŦāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģ āļĄāļēāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļ Ticket (āļāļēāļĢāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ) āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāđāļāđāļĨāļ° Ticket āļāļąāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļąāļāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļ§āđāļē Ticket āļāļąāđāļāđ āđāļāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāđāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŦāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļāļāļēāļ (Ticket) āđāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ, āļāļēāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļŠāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļāļģāļāļĒāļđāđ, āļāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāļĢāļāļāļģāļāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ, āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāđāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļāļāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļķāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāđāļāđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĨāđāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļāļīāļ Ticket āđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāļ§āļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāđ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŦāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāđāļ Ticket āđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĒāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĄāđāđāļāđāļāļ°āļāļāļāļąāļāļāļāļŠāļąāļāļŠāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāđ āļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļĩāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļēāļ Ticket āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĨāļāļ·āđāļāļāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļāļŠāļāļāļēāļĄāļĄāļē āđāļāļĒāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģ Ticketing System āđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļąāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļģāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļģāļāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļąāļāđāļāđāļāđāļ§āđāđāļāđāļ Ticket āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāđāļāļĄ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļ E-Commerce āļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļāļģāļāļēāļĢāļāļāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļ āđāļāļāļ IT āļāļģāđāļāđāļāđāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ, āđāļāļāļ HR āļāļģāđāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ, āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļąāļāđāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄ, āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļĩāļāļĒāđāļāļĒāļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļĒāļāļ° āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāđāļāļāļąāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļģ āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāļĒ Zendesk āļāļģāđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđ...
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Support Hours 365/24/7 Agents 18 Average Weekly Volume 3,200 Products Used ” Starling Bank āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļāđāļŦāđāļāđāļĢāļāđāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢÂ “ Starling Bank āđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ Starling āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļ āļāļķāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļĒāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļē-āļāļāļ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļŦāļąāļāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāđāļĄāđāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļ āđ āļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļ 365/24/7 āļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ Patrick Vardhan āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒ Customer Service āļāļāļ Starling Bank āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļ 3 āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļ 18 āļāļ āļāļąāđāļ full-time āđāļĨāļ° part-time āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒ āđ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ āļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļķāļ 500 āļĢāļēāļĒ āļāđāļāļ§āļąāļ Patrick āļĢāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļĒāļ§āđāļē Starling Bank āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļāļāđāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ SaaS (Software as a Service) āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄ āđ āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļąāļ Starling Bank āđāļāđ Patrick āļāļāļ§āđāļēāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļāļĩāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļļāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļ Zendesk âāļŦāļāļķāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ start-up āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļāļēāļāļ°āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļ Customer Service āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđâ Patrick āļāļĨāđāļēāļ§ āļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ Zendesk āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđ Starling āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļķāļāļāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļ Zendesk Support āđāļĨāđāļ§ Starling āļĒāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđ Zendesk Chat...
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Zendesk Chat āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļ Zendesk āđāļāļĒ Zendesk Chat āļāļ·āļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāļķāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ Live chat āļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŠāļāļāđāļēāļĒ āđāļāļĩāļĒāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļĩāđ 1. āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļāļāļŠāļĩāđāđāļŦāļĨāļĩāđāļĒāļĄ 4 āļāđāļāļ āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļĄāļļāļĄāļāļāļāļ§āļēāđāļāļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļ Zendesk āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ·āļāļ Chat āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļŦāļāđāļē Zendesk Chat 2. āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļāļ°āļāļĢāļēāļāļāļŦāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĨāļ·āļāļāļ§āđāļē āļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļāļāļąāļ§ trial (āļāļāļĨāļāļāđāļāđāđāļāđ 30 āļ§āļąāļ) āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļ·āļāļ Sign in (āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāļļāļāđāļāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ Zendesk Chat āđāļĨāļ°āļĄāļĩ User āđāļĨāđāļ§) 3. āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļē âWelcome to Zendesk Chat!â āđāļŦāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļĻāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļ·āļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļāđāļ 4. āđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļŦāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļ°āđāļāļāđāļāđāļ invisible āđāļāļāļ§āļīāļāđāļāđāļāļāļ°āļāļđāļāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļąāđāļāđāļāļ āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļĻāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļ·āļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļāđāļ 5. āđāļāļŦāļāđāļēāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļķāļ âIncoming chatsâ āļ§āđāļēāđāļ§āļĨāļēāļĄāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļŦāļēāļāļļāļ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāđāļāļĒāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļĄāļ·āļ āļāļķāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ°āļāļđāļāļāļģāļāļķāđāļāļĄāļēāļāđāļāļ āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄ Next āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļāđāļ 6. āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļ·āđāļ Display Name (āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđ) āļŠāđāļ§āļ Tagline āđāļāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļģāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļŠāļąāđāļāđ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļĢāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāđāđāļāđ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄ Next āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļāđāļ 7. āđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩ Code āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ Zendesk Chat āđāļŦāđāļāļļāļ copy code āļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļāļ°āđāļ§āđāļāļĩāđ Header āļāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļļāļ (āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļ§āđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ) āđāļāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļĄāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļŠāđāļ code āđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļļāļāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļ·āļāļ watch the video...
Continue readingCRM Software āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
CRM āļāļ·āļ? CRM (āļāļĩāļāļēāļĢāđāđāļāđāļĄ) āļĒāđāļāļĄāļēāļāļēāļ Customer Relationship Management āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļķāđāļāļāđāļāļ·āļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ CRM āđāļāđāļāļđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļģāļāļ§āļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļĢāļąāļāļ āļąāļāļāļĩāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļ CRM āļāļąāđāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļ°āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļķāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē CRM āļāđāļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļĢāļąāļāļ āļąāļāļāļĩāļāļĨāļāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļ CRM Software āļāļ·āļ? CRM Software (āļāļĩāļāļēāļĢāđāđāļāđāļĄ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ) āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĨāļāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļ§āđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĄāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđ āļāļķāđāļ CRM Software āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļđāđāļĢāļāļ āļŠāļīāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ CRM Software āļāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļāļŠāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļēāđāļ§āđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļ āđāļĨāļāđāđāļāļāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđ CRM Software āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ CRM āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļķāļāļāļđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļķāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļđāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ CRM On-premises CRM āļāļ·āļ āļĢāļ°āļāļ CRM āļāļĩāđāļāļ°āļāļđāļāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļ§āđāļāļāđāļāļīāļĢāđāļāđāļ§āļāļĢāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āļāđāļāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļīāļĢāđāļāđāļ§āļāļĢāđāđāļĨāļ°āļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđāđāļāļ āđāļāļĒāļāļ°āđāļŠāļĩāļĒāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļēāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ Cloud-based CRM āļāļĨāļāļāļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāļĒāļēāļ§āļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāđāļāļ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļēāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē CRM āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļ CRM āļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļ Cloud-based CRM āļāļ·āļ CRM āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļēāļ§āļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē Software as a...
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āđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĨāļāļāđāļāđ Zendesk demo āļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāđ āđāļāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļāļ āđāļāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĩāđ www.zendesk.com āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļēāļāļāļąāļ§ Demo āđāļāđāļāļĢāļĩāļāļķāļ 30 āļ§āļąāļ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļĨāļāļāđāļāđ Zendesk āļĄāļĩāļāļąāļāļāļĩāđ 1. āđāļāđāļēāđāļāļāļĩāđ www.zendesk.com āļāļēāļāļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĨāļīāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļļāđāļĄ Free trial āļŦāļĢāļ·āļ Get started āļāļĩāđāļĄāļļāļĄāļāļāļāļ§āļē 2. āļāļĢāļāļ E-mail āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļŦāļąāļŠāļāđāļēāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļļāđāļĄ Next āđāļāđāļŦāļēāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļąāļāļāļĩ Gmail āļŦāļĢāļ·āļ Microsoft āļāļĩāđāļĨāđāļāļāļāļīāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļļāđāļĄ Sign in with google āļŦāļĢāļ·āļ Sign in with Microsoft āđāļāđāđāļĨāļĒ 3. āļāļĢāļāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļāđāļāļ company āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļģāļāļ§āļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāļ Number of employees āđāļĨāļ°āļāļāļāļļāđāļĄ Next 4. āļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļ·āđāļ-āļāļēāļĄāļŠāļāļļāļĨ āđāļĨāļ° āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļāļāļāļļāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļļāđāļĄ Next 5. āļāļĢāļāļāļāļ·āđāļ Subdomain āļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđ (āļāļ°āļāļđāļāļāļēāļĄāļāđāļ§āļĒ.zendesk.com) āļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļ abc.zendesk.com āđāļāđāļāļāđāļ āļŦāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļĢāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāđāļāļ°āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļđāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāđāļāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļ°āļĄāļēāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļļāđāļĄ Next 6. āđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļēāļāļāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļļāļāđāļāđāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļ§āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ URL āļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļąāļ§ demo āđāļāđāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļĨāļīāļāļāļĩāđ URL āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļąāļ§ demo 7. āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļąāļ§ demo āļāļ°āļāļĢāļēāļāļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļĄāļē āđāļŦāđāļāļāļāļļāđāļĄ Next 8. āļāļĨāļīāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļļāđāļĄ Next 9. āļāļ°āļāļĢāļēāļāļāļŦāļāđāļē home āļāļāļ...
Continue readingZendesk āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ B2C āļāļēāļ Gartner
āļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļ Gartner report āļāļāļ§āđāļē Zendesk āļāļđāļāļĒāļāđāļŦāđāđāļāđāļ CRM āđāļāļĨāļđāļāļąāļ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ Business-to-Consumer (B2C) āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļ customer engagement center (CEC) āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļ 4.09 āļāļ°āđāļāļ āļāļēāļāļāļ°āđāļāļāđāļāđāļĄ 5 āļāļ°āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļķāđāļāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđ Gartner āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļēāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2019 āļāļĩāđāļāļ°āļāļķāļāļāļĩāđ 85% āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāļ°āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļēāļ§āļāđ āļāļķāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āļāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļ Software As A Service (SaaS) āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ CEC āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāļāļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļ°āļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĩāđāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļāđāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ 8 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāđāļ 8 āļāļĒāđāļēāļāļāļāļ Zendesk āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāļķāļāļĄāļĩāļāļąāļāļāļĩāđ Case Management Self-Service/Knowledge Management Integration Digital Engagement Channels Mobile Support Real-Time Guidance/Decision Support Predictive Customer Analytics Social Media Engagement Management Gartner āđāļāđ 4 āļāļĢāļāļĩāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļāļ CRM āđāļāļĒ 4 āļāļĢāļāļĩāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āđāļāđāđāļāđ Global, Business to Business (B2B), Complex Processes āđāļĨāļ° Business to Consumer (B2C) āđāļĨāļ° Zendesk āļāļ·āļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ...
Continue reading7 āļŠāļąāļāļāļēāļ! āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļ Customer Service
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāļāđāļĒāđāļāļĄāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļāļĄāļēāļāđāļēāļāđāļĄāđāļĄāļēāļāļāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļĒāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļĄāļāļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļēāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāđāļēāļĒ āļĢāļ°āļāļ Customer Service (Customer Service System) āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļ°āļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļ Customer Service āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļŦāđāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļąāđāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļļāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđ Demeter ICT āļāļķāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ 7 āļŠāļąāļāļāļēāļ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļ Customer Service āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē 1. āļāļĩāļĄāļāļāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļŦāļēāļāļāļļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļĄāļąāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļāļĒāļāđāļāđāļāļĨāđāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļĄāļĨāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĨāļāļāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļīāđāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļŦāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļļāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāđāļ§āļāļĩāđāļāļļāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āļāļ Customer Service āđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĄāļ·āđāļāđāļŦāļĢāđāļāđāđāļāđāļāđāļēāļĒāđ āđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļēāļĒāļāļīāđāļ§āļŠāļąāļĄāļāļąāļŠ 2. āļāļģāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļđāļāđāļāđāļāđāļ§āđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĄāļĨāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāļŦāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĩāđāļĄāļĨāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļāđāļāļĩāđāļĄāļĨāļāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāļģāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļŠāļāļāļāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩāđāļĄāļĨāļāļđāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļĨāđāļ§āļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļēāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļđāļāļŦāļēāļĒāđāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļ·āđāļ āļāļķāđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āļāļĒāļđāđāđāļāļāļĩāđāļĄāļĨāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļŠāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļŠāļēāļĒāļāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĨāļąāļāđāļ āļāļ°āļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļ Customer Service āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļ°āļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĄāļĨāđāļāļīāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ°āļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ Ticket āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ 3. āļāļļāļāļĒāļąāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Excel āļŦāļēāļāļāļļāļāļĒāļąāļāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļ§āđāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Excel āļāļąāđāļāļāđāļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļāļāļļāļāđāļāđāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļŦāļēāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ āļĢāļ°āļāļ Customer Service āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļģāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ Ticket āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđ 4. āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđ āļŦāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨāļāļąāļāļāđāļ 2 āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Excel āļāļąāļāļāđāļ 3 āļāļķāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļļāļāļāļ°āļĢāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ? āļ§āđāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļļāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļķāđāļāļĢāļ°āļāļ Customer Service āļāļĩāđāļāļĩāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāđāļāđ āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ°āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļģāļāļ§āļ Ticket āļāļĩāđāļāļđāļāļāļīāļ āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ 5. āļāļļāļāđāļĄāđāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļāļīāļāļāļ°āđāļĢāļāļķāđāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ·āļāđāļāđāļāļ āļąāļĒāļāļīāļāļąāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļļāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāļđāļāđāļāđāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļ°āđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē...
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āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļĒāļēāļ āļāļĩāļĄāļĩāđāļāļāļĢāđ āđāļāļāļĩāļāļĩ āļāļķāļāļāļģāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ IT āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Helpdesk āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ·āļ 4 āļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļēāļĄāļāļąāļ§āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Helpdesk 1. āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļāļ·āļāđāļāļĢ? āđāļĄāđāļāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āļāđāļāļāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļąāđāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ CRM āļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āļĄāļĩāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļāđ āļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Helpdesk āđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĩāļĄ IT āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđ āđāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Helpdesk āļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļ°āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļāļāļķāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Helpdesk āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļąāđāļāđāļāļ 2. āļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļ§āđāļāļĩāđāđāļŦāļ? āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āļāļ·āļ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļ ticket āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļ§āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļēāļ§āļāđ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļ§āđāļāļāđāļāļīāļāđāļ§āļāļĢāđāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļ§āđāļē 68% āļāļāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļ§āđāļāļāđāļāļīāļāđāļ§āļāļĢāđāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļ§āđāļē āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļŪāļēāļĢāđāļāđāđāļ§āļĢāđ āđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļĄāļĩāļāđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļīāđāļāđāļāļĨāļ·āļāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāļ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļēāļ§āļāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāđāļģāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļēāļ§āļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļŠāļđāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļāļāļēāļāļ 3 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ? āļāļēāļĢāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļŪāļāļāļĩāđ āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Helpdesk āļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļāđāļ Zendesk āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĢāļēāļāļāļķāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ Ticket āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Helpdesk āļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļģāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āļāļąāđāļāļŦāļēāļāļāļģāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Helpdesk āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āļĄāļēāđāļāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļģāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļāļĨāļ·āļāļāđāļāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļāļļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Helpdesk āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļ 4 āļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļ·āđāļāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļŦāļĄ? āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ āļ§āļīāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Helpdesk āļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļ°āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļĢāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Helpdesk āđāļāđāļāļāļąāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļāļĢāđ Live chat āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ IT āļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Helpdesk āļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āļŠāļāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļāđ Zendesk āļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļāļāļēāļĄ āļĢāļēāļāļē Zendesk āļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļĄāļĩāđāļāļāļĢāđ...
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